2 דקות
עודכן ב: 31 אוג 2023
פרק סולו פרקטי, שבו אני מסבירה אילו סוגי מידע אישי אין צורך לנהל ומהן הסיבות להמלצה זו.
ההסברים מובאים לפי אופן קבלת או יצירת המידע: וואטסאפ, סמסים, הקלטות של שיחות טלפון, מדיה שאנחנו מצלמים, מיילים, אנשי קשר, קבצים שאנו מייצרים, ניירת פיזית, פגישות ביומן, וגם מידע שאנו פוגשים ברחבי הרשת.
ההמלצות רלבנטיות לכל סוגי המדיה - סרטונים, תמונות, מסמכים, הודעות טקסט, קבצי אודיו.
כי לא כל פיסת מידע חייבים לנהל - הפרק הזה מחדד את ההבדלים בין החשוב ללא חשוב לניהול.
בסוף הפרק רשימה של סוגי מידע שכן מומלץ לנהל.
חידוד חשוב: ניהול מידע כולל בתוכו את עולם התוכן העיקרי שהינו שלבי התכנון והביצוע בפועל של עיבוד ושמירת מידע שאנו מחליטים שרלבנטי לנו לנהל אך גם את הצד השני - של החלטות מודעות להתעלם מפיסות מידע - כלומר לא לשמור אותן - או אפילו למחוק אותן. לצרכי פרק זה, כשאני מדברת על מידע שאין צורך לנהל, הכוונה היא למידע שאין צורך לשמור, שאפשר להתעלם או למחוק.
רצוי להאזין לפרק זה יחד עם פרק 42 בפודקאסט - ניהול מידע אישי-מה זה??, כמו גם פרקים נוספים - פירוט כאן:
פרק 52 - תיעוד מידע: הטוב, הרע והמכוער
SECOND BRAINפרק 57 - ניהול מידע אישי-ניהול ידע
פרק 65 - האימייל ככלי לניהול מידע אישי
לקבלת מתנה ממני שתעזור להתחיל לעשות סדר במידע הדיגיטלי שלך
מוזמנים לעקוב בפייסבוק אחרי העמוד של "המתקצבת" לקבלת עדכונים על כל מה שקורה אצלי
תרצו לשוחח איתי לגבי ליווי ייעוץ הדרכה או הרצאה? מלאו את הטופס הקצרצר הזה ולאחריו נתאם
האזנה נעימה ומועילה!
דבי
קישורים מהירים לאפליקציות הפופולריות ביותר להאזנה לפודקאסטים:
תרצו להצטרף לרשימת הדיוור שלי וללמוד עוד על הנושאים האלו?
ויש גם קבוצה בפייסבוק שמתאימה בול לך - ניהול מידע אישי/עסקי בעידן הדיגיטלי.
מרחב לדיון בשיטות, כלים וטריקים לניהול המידע האישי ו/או העסקי שלנו בעידן הדיגיטלי, ליצירת סדר ובהירות במידע הקשור לכל תחום של חיינו - בריאות, חשבונות, תמונות וסרטונים, עבודה, סיסמאות, לימודים, ילדים, פיננסים, אנשי קשר, ממורביליה, פרוייקטים וכו.
הקבוצה היא עבור אנשים שחשוב להם למצוא את המידע האישי שלהם מהר, שאוהבים שהקבצים מסודרים ולא מבוזרים, שמבינים שלפעמים מה שהכי "יעיל" (מהיר) - הוא לא בהכרח הכי אפקטיבי בטווח הארוך, שרוצים ללמוד את מה שהחברות הגדולות בתחום המידע פחות רוצות שנבין ובזכות זה להפעיל שיקול דעת בבחירת התהליכים והכלים. הרעיון הוא לאמץ כלים פשוטים יחסית, ללא מורכבות טכנולוגית. מקום שבו נלמד אחד מהשני, וניישם.